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Graves irregularidades en el Hospital Van Buren: Contraloría detecta pagos sin respaldo y $22 mil millones en deudas

Publicado el 10 noviembre 2025 @ 13:21 por Prensa UCV Radio

El recinto enfrenta una crisis financiera y de gestión. Funcionarios denuncian precariedad extrema, mientras el candidato Nicolás Farfán propone un sistema de fiscalización automatizado con inteligencia artificial.

El Hospital Carlos Van Buren de Valparaíso atraviesa una de sus peores crisis en años. Informes recientes de la Contraloría General de la República revelaron graves deficiencias administrativas, pagos sin respaldo y una deuda que supera los $22 mil millones, poniendo en riesgo el funcionamiento del principal centro de salud porteño.

Según los reportes del organismo fiscalizador —emitidos el 3 y el 9 de octubre—, existen más de $640 millones en pagos sin documentación de respaldo y $460 millones en obligaciones pendientes de pago o facturación. Además, se constató que el hospital subvaluó su deuda en al menos $21.812 millones, ocultando facturas no devengadas por falta de presupuesto, principalmente con el proveedor CENABAST.

El dirigente de la FENATS Histórica, Eduardo Ojeda Fernández, denunció que los trabajadores “están haciendo lo imposible con los pocos recursos que quedan”. Según detalló, la escasez es tan severa que no hay sábanas ni insumos quirúrgicos suficientes, obligando al personal a improvisar con “sábanas de papel, frazadas o cortinas” y a suspender operaciones por falta de materiales.

El presidente del Colegio Médico de Valparaíso, Luis Ignacio Latorre, afirmó que la crisis “no es nueva” y que lleva al menos cinco años agravándose por problemas estructurales de gestión y una sobrecarga en los equipos administrativos y de recursos humanos.

Por su parte, el candidato a diputado por el Distrito 7, Nicolás Farfán, llamó a implementar una reforma tecnológica profunda en el sistema de control hospitalario.

“Los informes de Contraloría revelaron graves fallas estructurales: registros inconexos, pagos sin respaldo y ausencia de control integrado. Los sistemas de adquisiciones, finanzas y recursos humanos funcionan como islas, lo que facilita errores, conflictos de interés y daño fiscal”, afirmó.

Farfán propuso la creación de un sistema de fiscalización interno automático basado en inteligencia artificial, similar al modelo usado por el Servicio de Impuestos Internos (SII), que permitiría asegurar la trazabilidad del gasto, la probidad y la gobernanza institucional, además de evitar la fragmentación presupuestaria que se repite año a año.

Mientras tanto, los funcionarios del hospital han debido organizar colectas internas para cubrir necesidades básicas, a la espera de que se active el sumario administrativo ordenado por Contraloría y se conforme una mesa tripartita de trabajo para buscar soluciones urgentes.

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