La implementación de la Ley de 40 Horas en Chile no solo está transformando la organización del trabajo, sino que también está poniendo en evidencia desafíos en la gestión de empresas contratistas. Así lo plantea Validate, firma especializada en validación integral de contratistas, que advierte sobre la necesidad de avanzar desde el simple cumplimiento hacia modelos que permitan demostrarlo con evidencia verificable.

Según datos de la Encuesta Laboral (ENCLA) 2023 de la Dirección del Trabajo, un 34,9% de las empresas chilenas subcontrata alguna actividad, porcentaje que aumenta a un 54,4% en las grandes compañías. Además, un 12,1% externaliza funciones directamente relacionadas con su giro principal, trasladando parte importante de su operación a terceros.

Este escenario plantea un desafío relevante para las organizaciones, ya que una parte significativa de sus procesos y riesgos depende de redes de contratistas cuya gestión no siempre cuenta con niveles adecuados de trazabilidad.

A ello se suma la magnitud del sistema de control laboral. Durante 2024, la Dirección del Trabajo emitió más de 2,4 millones de certificados para contratistas y registró 183.624 materias denunciadas. Aunque estas cifras no corresponden exclusivamente a procesos de subcontratación, reflejan la complejidad del entorno regulatorio y la exposición de las empresas que operan mediante terceros.

De la revisión documental a la evidencia verificable

De acuerdo con estudios de Deloitte y ESE Business School, el 87% de las empresas declara realizar procesos de due diligence a terceros. Sin embargo, solo un 17% cuenta con indicadores de cumplimiento completamente definidos y apenas un 7% incorpora a proveedores y contratistas dentro de esos sistemas de control.

Para Karina González, directora de Validate, esta situación revela una diferencia importante entre las políticas declaradas y la capacidad real de respaldarlas.

“Hoy no basta con tener documentos en regla. El verdadero desafío es contar con evidencia que permita sostener que una operación está protegida en el tiempo”, señaló.

Frente a este panorama, la compañía propone un modelo que integra auditorías laborales, legales y de salud ocupacional, con el objetivo de validar el cumplimiento efectivo de los contratistas y generar trazabilidad permanente para las empresas mandantes.

Impacto económico y operativo de la Ley de 40 Horas

La reducción gradual de la jornada laboral constituye uno de los principales factores que están impulsando estos cambios. Tras disminuir de 45 a 44 horas semanales en 2024, desde mayo de este año la jornada pasó a 42 horas, avanzando hacia el objetivo final de 40 horas.

Esta modificación tiene efectos directos en los costos laborales. Según el análisis de Validate, el valor de la hora trabajada aumenta un 4,8% en el paso de 44 a 42 horas y un 7,1% respecto del esquema original de 45 horas semanales.

En aquellas empresas que requieren mantener cobertura operativa mediante horas extraordinarias, el sobrecosto puede acercarse al 6,7% por trabajador afectado, impactando tanto a los contratistas como a las compañías que los contratan.

“El impacto de la Ley de 40 Horas no es solo laboral; también es operacional y económico. Obliga a revisar contratos, estructuras y niveles de control sobre terceros”, agregó González.

Sectores como minería, construcción, logística y servicios intensivos en mano de obra aparecen entre los más expuestos a este escenario, debido al alto volumen de contratistas involucrados en sus operaciones.

En este contexto, el cumplimiento normativo deja de ser un requisito meramente administrativo para convertirse en un elemento estratégico para la continuidad operacional y la gestión de riesgos.

Más información disponible en las redes sociales de Validate, @validate.cl.

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